Den første er de sunde halspastiller solgt i 1981, hovedsageligt for at pleje halsen, men også for at tage hensyn til lækker, som er de første halspastiller i fødevareområdet i Japan; I 1992 debuterede de med sukkerfrit slik, et slik, der var sukkerfrit og smagte en ny sødme.
I 2002 begyndte kanro at sælge bløde slik, som tidligere var til børn. Med lanceringen af bløde slik udvidede kanro markedet for voksne og bidrog til vores salgsvækst. Nu er Pure Gummy nummer et mærke i Japan.
I 2012 lancerede de det gyldne mælkeslik, der bruger naturlige råvarer til at opnå smagen af mælk, og nu i markedssegmentet mælkeslik indtager gyldne mælkeslik førstepladsen. Derudover åbnede de i 2012 også en direkte butik, slik som gaver, for at udvide de nye muligheder for slik. Dette produkt er det mest repræsentative produkt i kanros direkte butik, bueformet gelé.
I 2022 lancerede de følelsesmæssigt slik, og i 2023 begyndte de at lancere gennemsigtigt spirituelt slik, som er et produkt til generation Z, i håb om at generation Z mere fuldt ud kan værdsætte charmen ved slik, og de udviklede dette produkt med gymnasieelever . De brugte denne erfaring fra tidligere produktudvikling til at udvikle produkter til Gen Z, men udvidede også til den efterfølgende Alpha-generation og forældrene til Gen Z, Generation X og Generation Y, som fortsætter med at innovere.
I 2024 vender vi "gen" tilbage til kunden, og udfører vores produktudvikling og promovering med kunden som centrum. Selvom de plejede at operere fra kundens perspektiv, hvorfor vender de tilbage til det kundecentrerede udgangspunkt? Fordi deres omgivelser har ændret sig dramatisk, har deres kunders adfærd og værdier også ændret sig dramatisk, og for at være mere fleksible og reagere hurtigt på disse ændringer, er det vigtigt for dem at levere værdifulde produkter og tjenester til deres kunder i fremtiden. Så de vender tilbage til kundedrevet, kundeorienteret drift.
Kundeorienteret, den ene er at udvide kundebasen, den anden er at yderligere grave kunder, forbedre levetiden værdi af kunder, uddybe forholdet til kunder, de gennem disse to akser, vandret akse og lodret akse til at udføre deres forretning. En af kanros styrker i fremtiden bliver brandet, som vil fortsætte med at udvide kundebasen, uddybe kunderelationer og udvide kanros forretningsområder, ikke kun i kerneforretningen, men også i nye forretningsområder.
